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大數據如何改變一個佛羅里達服裝店主的供應鏈
2016-07-26 15:28:41   來源:縫配信息網

未來機會應該是互聯網思維做傳統,這可能是唯一的機會。  從原來的商品市場,升級為一個以海量專業外貿人為核心的市場,專注為海外B類采...

未來機會應該是互聯網思維做傳統,這可能是唯一的機會。

  從原來的商品市場,升級為一個以海量專業外貿人為核心的市場,專注為海外B類采購提供全鏈路的跨境采購服務。

  利他的商業模式是長存的,等到這個底層完成時,每個環節都跟我相關,我在里面不需要控制,也不做供應鏈,只做影響力,在這個生態里面每個人都跟我有連接,在這個過程當中自然而然就形成了我的商業模式。

  5月29日,阿里巴巴集團B2B事業群副總裁余涌在《天下網商》與峰瑞資本合辦的“全球征途:跨境電商如何突圍”論壇表示,中國跨境B2B業務正在走向3.0時代,即以大數據為底層的交易時代,買賣之間的匹配將通過大量的數據積累自動完成。
 
  以下是余涌的演講實錄,由《天下網商》整理:

 
  我現在負責阿里巴巴中國供應商的業務,中國供應商伴隨著跨境電商往前走,我們在B2B端占跨境電商60%~70%的體量,但其實只占中國外貿的3%。

  從馬總賣第一個產品,到今天16年了。在前面那么多年里,我們做的是傳統外貿信息線上化,那是第一個階段。現在我們提出互聯網+以后跨境變成一個風口,今天我希望跟大家討論一下風口的本質。
 
  外貿的3.0時代

  互聯網跟傳統的結合有兩種:一種是用傳統思維做互聯網,還有一種是用互聯網的思維做傳統。從我角度來說,我認為未來機會應該是互聯網思維做傳統,這可能是唯一的機會。

  我從以色列回來最大的感受是,中國項目基本上都在講商業模式,而以色列基本上都在講商業價值、客戶價值、未來的價值,回來以后我有非常大的危機感。

  1.0的本質是信息,2.0是交易,而3.0是大數據,只有基于大數據的重組才有未來。

  原來的外貿有好幾道環節才到消費者手上,最好的跨境電商,就是這端和那端。而大數據是基于真正的交易真實,一個佛羅里達的買家要找一件夾克,他看到一個蕭山的供應商,通過大數據就可以拉出供應商所有信息,比如具體位置,規模大小,供應商的交稅流程、規模、銷售額等信息。大數據可以快速幫你找到最匹配的買賣雙方。

  當你下單的時候可以賒賬,物流時效也有多種選擇:三小時拿到貨、三天拿到貨,三十天拿到貨,當然需要支付不一樣的運費。同時大數據知道佛羅里達州周邊什么樣的夾克好賣,什么樣的號子和顏色受歡迎,最終他賣的時候發現,半個月全部賣光了,而這個時候他才需要還款這才是基于大數據底層的未來跨境貿易。
采購直達:買家高效定制采購市場

  今天B 類買家在采購直達市場(sourcing.alibaba.com)發布采購需求,可以在12個小時內獲得10個供應商專屬精準定制的報價。從原來的商品市場,升級為一個以海量專業外貿人為核心的市場,專注為海外B類采購提供全鏈路的跨境采購服務。采購直達市場已經連續四年客戶規模和市場增速超過300%,目前每天意向訂單額近20億美金,每天仍以百萬量級增長。2016年,采購直達市場將基于真實采購數據,為買家提供進一步的交易保障。
 
  外貿的生態系統

  這個生態圈里面以前講人脈,今天講生態,我們今天做的事情很簡單,就是把所有中小企業集中起來,然后把政府、媒體、院校等等都拉進來。

  我們現在簽署了26個省的戰略合作協議,深入到市縣區,跟政府形成良好的互動,現在已經簽到830家高校,準備三年培養100萬電商人才進入整個體系。

  我們有類似于淘寶一樣的TP,現在分為13個大類,64個小類,4000多家圍繞生態圈的第三方,已經有1200家外貿代理公司、2000多家貨運代理公司進入這個生態。

  那阿里巴巴算什么呢?它是一個連接者,它沒有所有權和支配權,在這個過程當中,把這些生態更好地組合起來。

  我心目當中的中小企業分兩類,一類是今天的年輕人,我們希望給他們更多的資源,你可以想象,如果今天組建成這樣一個平臺,一個90后年輕人進入這個體系,如果他可以得到和大企業一樣的金融價格、物流服務、人才成本、信息成本,那么對他創業的幫助有多大。所以我想做的第一件事情,幫助創業者有更好的機會。第二件事情是給傳統外貿一個活下來并且升級的機會。

  所以我最想做這兩件事情,同時幫兩波人,一個是幫年輕人有一個機會,而原來傳統的外貿企業有轉型活下來,到下一個階段跟其他人重新競爭,用新的模式和思維去擁抱未來的一個機會。

  最好的商業模式是利他

  利他的商業模式是長存的,等到這個底層完成時,每個環節都跟我相關,我在里面不需要控制,也不做供應鏈,只做影響力,在這個生態里面每個人都跟我有連接,在這個過程當中自然而然就形成了我的商業模式。

  我現在負責的業務一塊是國內的一環一圈,香港、臺灣也是我負責,臺灣我做制造,香港我做貿易。另外我做全球供應商,現在核心實力能夠做到的是東南亞,東南亞十幾個國家都有我們的團隊。另外我從108個全中國的產業帶里面做深做透,內貿和外貿都有很巨大的機會。

  此外整個生態需要很多第三方,所有的應用、項目和機會我都愿意留給新創企業。最后我們有很強的跨境物流團隊,我們和全球最大的海運、航運公司都簽了戰略合作協議,也有全中國2000多家貨運代理公司已經加入這個體系。

  阿里巴巴不想做帝國,不是想吞下跨境電商的未來,而是想做跨境電商的底層,賦予更多創業者機會,而我們在這里抱著開放的態度來擁抱大家。

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