每一次經濟危機都是蠶食對手的絕佳時機，這出戲碼正在當下的中國洗衣龍市場精彩上演。

       據悉，2012年整個中國市場在用的洗衣龍僅為54條，到2013年年底這一數據上升到80條，而參與競爭的制造商則一下子躥升至11家。在眾多卯足勁準備大干一場的企業中，有家曾名不見經傳的企業倍受國內外同行關注，它就是憑借洗滌后整理設備迅速崛起的上海威士機械有限公司。

       2010年，上海威士因一舉奪得國家科技支撐計劃項目“隧道式連續大型洗滌機組的研發”的主承擔資格而受到熱議。這家從未研制過大型裝備的企業能否如質如期完成任務，業界充滿了質疑。 2014年2月，上海威士以驚艷的亮相——首條龍入駐寧波瑞麗并順利通過專家組驗收，平復了所有質疑。

       三年潛心研究，“威士龍”不僅完成了隧道式連續大型洗滌機組的研發任務，主要技術和經濟指標達到了課題任務書所規定的要求：洗滌布草能力1300公斤/ 小時（課題規定“>1200公斤/ 小時”；耗 水量6.85公斤水/ 公斤布草（課題規定“<8公斤水/ 公斤布草”）；與普通單機相比，節水72%（課題規定“60%以上”）、節能40%（課題規定“30%以上”），還在制造工藝、液壓系統、烘干機節能技術、布草輸送及后臺數據管理等多方面取得突破。專家組一致認為，“威士龍”整體技術已經達到國際同類產品先進水平。

       經過近一年的滿負荷運轉“威士龍”的卓越性能和快速及時的售后服務得到了寧波瑞麗的高度認可。現場實測數據顯示，威士13倉洗衣龍每小時出24個餅，壓榨含水率在46% 左右，每100公斤毛巾烘干的時間只要23分鐘，蒸汽消耗量為106公斤（比同類產品要節約30公斤）。

       據上海威士董事長呂立毅透露，目前已簽約和正在商談中的洗衣龍合同有五六個，今年“威士龍”的銷量有望突破10條。“‘威士龍’穩定的質量和高集成的自動化技術，是公司二十多年制造經驗和開發技術沉淀的結果”，關于威士產品的可靠性和先進性，呂董娓娓道來。

       威士洗衣龍的可靠性，主要來源于三個方面：強大的鈑金生產設備，5 臺自動焊接機床、4臺激光切割機、4臺數控折邊機，還有焊接機器人、板材立體庫等，堪稱豪華陣容；擁有自主知識產權的液壓技術，設有專門的液壓調試站和油缸生產線；高精度的金加工生產能力，下有金加工控股公司，加工如柔性鏈條等高要求的精密零件，另有諸如恒立（上市公司）此類的緊密合作企業，為關鍵部件的高品質保駕護航。

      “威士雖然進入洗滌前道設備市場的時間并不算長，但我們擁有一支由電氣工程師、機械工程師、軟件工程師等組成的50人研發團隊，并且在洗滌后道整燙市場集聚了相當豐富的現場經驗和客戶資源，像新加坡ZERO SPOT、日本太陽舍和澳大利亞PRIME，都是我們的忠實客戶。”呂董對于進軍洗衣龍市場充滿信心。

       目前，威士除位于上海漕河涇開發區的總部外，還在上海郊區和江蘇常州各有兩處所生產基地。上海青浦的生產基地主要用于洗衣龍的試制和壓榨機、洗滌物流系統的生產。江蘇常州新工廠于今年4月落成，主要生產洗衣龍、烘干機等產品。其它兩處為主要生產服裝機械和自動縫紉機。

       在上海松江大學城旁，威士又一新工廠即將動工，預計于2015年年底完工，落成后辦公及廠房面積將達4萬多平方米。今后，這里將主要用于研發、制造洗衣龍，也是今后威士研發、銷售、培訓及總部所在地。

       威士選擇逆市擴張，是基于對洗滌市場即將快速向集約化方向發展的判斷。呂董說，旅游產業的飛速發展，老齡化社會的到來都將帶動公用紡織品洗滌市場的發展。“在這一轉型過程中，陣痛是難免的，如何將先進的技術用好，使客戶利益最大化是威士正在著手解決并將繼續深究的問題。”

       據悉，威士已組建一支專門為客戶量身定做、進行整廠規劃的項目小組，客戶只需提供自己的洗滌量，威士便能為其設計從設備、輸送方案、管理系統到化料選擇等整套解決方案。

      “我們的企業愿景是做洗滌專業自動化設備制造領域的價值創造者，現在正在積極規劃并付諸實際行動。”呂董如是說。

       轉載自《中外洗衣》